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义乌仿真花厂家亳州分公司举办骨干员工琢玉计划培训班-安移微学堂

2017-06-25 全部文章 75 ℃
亳州分公司举办骨干员工琢玉计划培训班-安移微学堂
为提升骨干员工的管理能力、沟通能力和团队组织能力,8月19---22日于震宇,亳州公司举办《亳州移动琢玉计划培训班》 , 全市市场、技术、综合条线25名员工参与了该次培训。岩崎峰子

本次培训,设置管理课程两天,团队建设课程两天城阳政务网。管理沟通全案例课程以案例带动课程义乌仿真花厂家,以学员在工作中经常遇到事件情景作为突破口,讲透简单但有效的道理鬼影人,引导学员思考,提高学员主动解决问题的能力。团队建设课程以团队的合作、信任为基础保定老杨,在一次次的团队活动中魔酸,通过学员的共同努力,达成一个个看似不可能完成的任务。学员在活动中体会到明确分工、团队合作、互相信任、不抱怨、不懈怠、坚持执行的重要性。

学员的学习感悟分享如下:
1、作为一名管理者必须具备主动思维的意识,遇到问题主动理清任务、主动思考、主动督促、主动调整、主动汇报、主动总结和反思。
2、管理的升华是人格魅力,人品靠长久的积累,管理者要以身作则,树立榜样变态兄长。

3、管理者要有他人心,多站在他人的立场上考虑问题,思考如何利他。
4、做工作、做事要有长久心,以终为始绿袖子钢琴谱,发现好的方法,及时分享给身边的同事或朋友,与大家共同进步孙彻然。

5、成功=方向*方法*执行
6、做好对上和对下的沟通傲剑至尊,发挥手和脚的作用破天武神。
7、管理的本质是先做人、再做事剑毒梅香。管理要有原则,但也要讲灵活。

8、我们每个人都工作在团队中,团队之间的沟通非常重要。沟通的好浪花水表,多么困难的任务也能完成;沟通不好g7005,简单的事情也能做砸梁祝吉他谱 。
9、找准方向、确定目标、分工明确、少说多炼、相信自己、相信他人、团队合作、总结反思。

10只要团队成员合作、信任、坚持、不抱怨,一切皆有可能。
11、学习只是开始,重要的是以后工作中的应用。从今天开始无限茶几 ,努力实践、反思和总结噬魂天书,提高自己的管理能力。
12、管理者要有担当,从自己身上找原因,是解决问题最快的途径。

本文来源:亳州分公司 徐丽霞供稿
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